一、怎样计算设备产能？
设备产能=设备生产能力/单位时间
二、设备产能该怎么计算呢?
找到设备瓶颈就可以了。产能的话考虑稼动率、良率、稼动时间
三、请教数控车床加工件报价方法与报价技巧
支招一：
机械加工报价是个很复杂的事情，原则是不能报低了，更不能报高了！主要考虑一下几点：
1，生产成本，要实事求是的把生产成本算出了，每一道工序的都要算准确。
2，市场需求关系，所处环境的供求关系很重要，要考虑，需求市场，报价要低一些，供方市场可以报高一些。
3，加工难易程度，别人干不了的，可以报高一点。
4，人情关系，朋友可以报低一些，因为情比钱更重要。
5，战略需要，也许客户是个潜在的好客户，长久利益不错，要考虑好好对待啊。 6，其他问题，如供货时间要求，是否送货，付款方式等。
支招二：
1、加工报价主要于成本的核算，把公司的实际成本核算出来，再加上想得到的利润。
2、成本主要包含“料、工、费”三方面：
A、料，是指使用的材料，如果只是纯加工，就不需计算材料了，不过也可把一些消耗性使的材料例到这里计算；
B、工，是指人工费用，就将公司所有人员的薪资统计起来；
C、费，是指其它费用，包括设备，场地，交际费，生活支出，电话，车资...一切事务性开支。
3、以一个月为单位，将上述费用加总起来。------备用
4、然后再计算所加工产品的产能，为了方便计算，可能将产能算成月产能。
5、用第3项除以第4项，即是你加工每一个产品的成本，再加以利润，加上对其他市场/社会因素综合，就是报价了。
四、生产计划产能要分析哪几方面以及人力负荷如何分析？
1、做何种机型以及此机型的制造流程 2、制程中使用的机器设备（设备负荷能力） 3、产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力） 4、材料的准备前置时间 5、生产线及仓库所需要的场所大小（场地负荷能力）] 人力负荷应该： 1、根据生产计划产量、标准工时计算所需总工时 2、设定每周工作6天，每天工作时间为10小时，则其人员需求为：总需工时/（每人每天工作时间*每月工作日）*（1+时间宽松率）
五、数控铣床估价方法
机床的估价通常是按照使用时间来定的，如果机床是自己的，卖给别人，就按使用年限15年，每使用一年价格在原价的基础上降低1/15，如果想买别人的，就按使用年限10年，每使用一年价格在原价的基础上降低1/10，当然还要结合成色、机床精度、机床产地、同类型新机床现价格等综合确定。
|
