一、科技公司展厅设计 哪些空间布局很重要?
科技公司展厅设计布局的思路：
1. 策划设计动态空间
一个动态的空间展示更容易体现我们的内容，如我们是展示企业文化的流程，那在展示上，把企业文化以动画效果的形式来介绍，更加切合参观用户的理解思路。
2. 封闭空间设计思路
封闭空间是用限定的高度把实体转起来，让空间有很强的隔离性，封闭空间并不是指的展厅之间的各个通道比较少，而是将整个展厅里的小展厅更好地链接而不见光的情况，展厅的高科技都是通过设备和设计的主题来展示。
3. 整体布局结构设计
展示空间开敞的程度取决于有无侧界面、侧界面的围合程度、开洞的大小及启闭的控制能力。开敞空间和同样面积的封闭空间相比，要显得大些，给人的感受更为开放、活跃、流动感强，是现代展示空间设计的常用形式。展示空间里，高科技展厅在布局结构上从序厅到我们展示内容，所经过的时间不要太长。
4. 虚拟现实技术的使用
虚拟空间也可以称为“心理空间”，因为展示的虚拟空间范围没有十分完备的隔离形态，较强的限定度严重缺乏，都只是靠一部分的形态和色彩的启示，是依靠联想和“视觉完形性”来划定的空间，做虚拟空间的理由就是真实性，让客户更真实地体验企业的高科技展示。
5. 交互设备的介入方案
展厅设计的悬浮空间是在垂直方向上划分的，上层空间的底界面是依靠吊杆悬吊，而不是靠柱子或者墙来支撑的，交互设备的用处很多，种类也很多，如数字沙盘的使用，可以把地区的各个企业厂区更好更形象地展示出来。
6. 如何合理地布局结构
结构空间是指通过对结构外露部分作出强烈的形式感的设计，从而形成一种具有象征意义的空间形式，来领悟结构构思和营造技艺所形成的空间美的环境，结构布局上，建议减少客户到想看的产品内容上的时间越短越好。
二、餐饮部2016至2020年产品规划
我提供一个思路，思路你看明白了就很容易了，照着思路写就顺手拈来了。
一、首先，你要理清一下 餐饮部经理的岗位职责，就是这个岗位需要你做哪些工作。这里主要分为两块：一块是常规工作，就是每天或者每周都要干的事情。例如考核啊、培训啊 什么的；另一块是非常规工作，就是目前这个岗位没有但是 以后有必要做的工作。例如增加菜品啊，节日优惠劵及促销活动什么的。然后把这两块分散到年内各个时段就可以。
二、生涯规划的目标要根据你公司考核的标准或者要求来写，公司考核什么，领导关注什么就重点写什么。这个目标可以分散为：业绩目标(半年内餐饮部的营业额要做到多少)、招聘目标（什么岗位招聘几个新人）、培训目标（需要做几场关于哪方面的培训）、晋升目标（你想做到什么职位），客户积累目标（再发展几个会员客户）等等，按照这个思路来就可以了。
三、上述两项应该是在公司年度工作计划的前提下来写的，可以弄得很详细。如果公司没有明确的要求，那你可以根据自己的经验来判断，把纲列出来，有需要的话再补充。
三、创业的计划书
创业计划书是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何编写出一份好的创业计划书呢为了确保创业计划书《创业计划书》能“击中目标”，创业者应做到以下几点：
1．了解市场：创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略。
2．关注产品：在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品的市场前景分析、它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？产品的生产成本是多少，售价是多少等等。企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。
3．表明行动的方针：企业的行动计划应该是无懈可击的。创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线？如何组织产品结构？企业生产需要哪些原料？企业拥有哪些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
4．敢于竞争：在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，而且要向投资者展示自身的优势。创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
四、商品规划师的主要工作
商品规划师指的是专业从事商品规划工作的特定职业人群。
商品规划师的主要工作 ：
市场行情分析、产品规划设计、了解市场趋势，分析流行;要求熟悉终端陈列/市场营销知识，产品组合相关经验，产品组合、搭配、陈列、产品策划等。
商品规划师的工作涉及到很多方面，比如获得特定的商品，并在一定的地点和时间内，使一定数量的商品以一定的价格销售出去，从而使零售商实现其目标。进行商品规划的原则:在适当的时间和适当的地点，以适当的方式，按照适当的价格，提供适当数量和适当质量的适当的货物。
如何使零售商的利润达到最大化呢?这种方法称为商品规划(merchandising)。优秀的商品规划可以产生非凡的效果，使零售商从以往依靠直觉来进行决策的做法转变成为一门科学。通过合适的商品采购数量、商品配置方式和价格的制定，使购物者更容易在商店里以合理的价格买到自己所需要的商品，使得零售商在提高顾客满意度方面也有了进步。
商品规划包括许多活动，涉及到获得特定的商品，并在一定的地点和时间内，使一定数量的商品以一定的价格销售出去，从而使零售商实现其目标。换而言之，在进行商品规划时记往这个原则:在适当的时间和适当的地点，以适当的方式，按照适当的价格，提供适当数量和适当质量的适当的货物。
|
