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SEDEX验厂有什么审核的注意事项啊

时间:2024-02-26 11:09:18  来源:http://www.hongsengmold.com  作者:admin

一、SEDEX验厂有什么审核的注意事项啊

Sedex现在审核机构一般不试水压,有消防栓即可。竣工和消防验收需要做出来最好。

有不懂再咨询我

工资工时(保安的也需要记录)

药箱(一个楼层一个)

罚款(检查墙面的纸张)

风险评估

消防栓(①车间>260m²需安装 ②水泵水压达到120 ③要求出具消防栓第三方检测记录)

灭火器(①压力指针达到绿色指标 ②安装高度>80cm,<150cm ③灭火器之间的距离<28m④覆盖面积80cm²一个 ⑤灭火器一组2个 ⑥粘贴标识,每月检点记录)

安全通道:车间至少需要2个,门/通道宽度:需达到1.2m,必须是外推门

老化和脱皮的电线

消防标识:逃生图,地标线。警铃:①警铃联动,要求全栋楼 ②必须带蓄电池

应急灯,安全指示灯(①安全指示灯必须带电,应急灯必须带蓄电池 ②门上必须放一对)

二、钣金及冲压件aql检验标准

钣金件检查要项:

1.尺寸

2.螺牙(用牙规)

3.外观:毛刺,划伤,压痕,裂痕等.

三、现场审核要注意哪些问题

首先,认清题目所问,是“内审员”“现场审核”要注意哪些问题

1.审核组长要控制整个审核的全过程------此点是审核组长职责,所以不需要

2.掌握审核计划和进度

3.控制纪律

4.要相信样本,并非找到不合格才算是稽核;质量审核所要验证的是客观证据,而绝非发现不合格;

5.始终保持客观、公正和有礼貌的工作态度。

6.要讲究方法,采取自上而下或自下而上,即顺查或逆查。

7.随时做好笔记,以便于在总结报告时出示证据。

我也是刚做不久,主要在制造业。

觉得审核现场应注意多找证据。内审主要是审查体系运行是否符合标准要求、是文件规定,是否有效、是否适宜。所以在现场应该是努力寻找客观的证据,按照标准要求及公司文件规定要做的工作做到和没做到的证据。可以按职能块也可以按流程一路审查。以下是我的一点经验,和大家讨论。

按职能部门觉得最好从人、机、料、法、环、测、评几方面来查。人:人员职责分工是否清楚;人员是否具备岗位要求的能力;是否有相关培训来满足能力要求,培训后评价;有没有特种作业人员证件或上岗证等。机:设备是否到位;设备运行状态是否完好;设备台帐、设备维护保养、检修工作情况及相关记录;特种设备年检情况;全部计量设备是否在有效期,有没有按期校准或检定,有没有校准或检定计划,相关记录和证书;。料:原料检验情况、不合格处理情况、原料在仓库存放的环境要求或有效期规定;保证原料正常的措施有没有,实际怎样做的;原料进出仓检验问题,使用前是需要再检验的有没有检,如何做的等。法:相关作业指导书、规定、说明等在使用场所找不找得到适用版本,有多个版本出现进怎样保证不误用等。环:工作环境对产品质量有直接影响的,是如何保证环境符合要求的;测:对人员培训效果、工艺纪律等的测量;对工作人员特别是检验人员工作的测量等。

按流程审核我还没做过。目前不敢乱讲。

今年我公司的内部审核是我组织的,由于经验不足,过程中出现了很多问题,总结如下:

1.首先制定好内部审核计划:审核时间、各部门审核的条款、审核员的分组及分部门。计划一定要合理,并至少要提前半个月下发,以便于各部门提前准备好工作。毕竟内部审核是为了发现问题,纠正问题,迎接外审作好准备工作,需要充分的时间去准备。

2.现在你们也应该是2008版了吧,需要对内审员及各部门主管作好转版培训工作,熟悉新标准,才能更好开展工作;

3.不知道你们的手册和程序文件修改没有,如果转版修改则需要对体系文件的修改情况进行培训和通报,并及时更新各部门的手册及程序文件。--此点最为关键,因为展开审核,首先是要按各部门的体系文件开展审核,各部门的体系文件必须是有效的版本。

4.以上三点是前期的准备工作,接下来是内审员要根据计划安排针对性的制定各自的内审检查表,预先填写好检查项目。最好是在开展内审前,到自己负责审核的部门预先初审下,针对没有作好的工作进行指导,以便于正式内审的顺利进行。

5.内审开始:首先进行首次会议,要作好会议签名,如作为主持,一定要提前作好通知和安排。一般在正式上班半个小时后开会比较合适,因为刚上班,各部门会有自己的工作安排,需预留时间。

6.审核员现场审核:在审核员搭配上,要注意安排,能力强的和能力差的作为搭配(毕竟内审员正规培训不多,许多可能是新手)。在现场审核时,重点在各部门的体系文件规定的各种记录是否完整齐全,符合规定。外审主要审的也就是各种应有的记录、文件什么的。审核时,一般需做两本帐,一本是真帐,一本是假帐,若按标准严格审核,估计没有几个公司能合格。内审的主要目的在发现问题,改正问题,自我完善的一个过程。

7.开不合格报告:一般不要开严重不合格项,因为出现致命缺陷是很严重的事情。但你可以将这些问题记录下来,在内部通报,并进行纠正。

8.末次会议需要召开,并签名,以便大家进行总结和交流。

9.然后是对不合格项进行验证。

10.收集、整理内审的各种记录和资料,装订成册,进行归档。

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