一、求钣金厂的规章制度
1、根据现有的企业生产、钣金部人员状况来定大管理规章制度的方向；
2、企业设备、模具的情况；
3、钣金工艺、编程的情况；
4、车间钣金生产线岗位的设置；
5、钣金加工的业务来源特点；
二、小钣金厂改怎样管理
小工厂管理制度
第一条 生产纪律
1、遵守企业考勤制度。
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条 操作规程
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条 产品质量
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
7、文明装车，堆码合理。
第四条 安全生产
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
第五条 设备管理与维修
1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
三、钣金工厂如何有效管理？
推诿责任，最好的办法，制定好公司每个职位的岗位职责哪个公司没有派系。
关系户不要放在显要位置，工作范围，工作流程是什么，然后作为公司章程明文规定？鹬蚌相争渔翁得利，作为老板关键要做好这几派系的平衡，不要让一方太强，这样才不会威胁你的位置，要放在起不了太大风浪的位置，每个职位的工作内容。
要防止他们互相扯皮，并且要让公司在他们的斗争中得到益处
四、五金加工厂规章制度
一，安全，质量，管理
五、谁有钣金巡检制度。。。。急急！！！
钣金巡检制度是每个公司根据自己的实际情况进行编制的！钣金件的精密程度决定了巡检的频率，一般的钣金件都要进行以下的重点检验：首件确认、制成巡检、转序前抽检。建议你还是找一找ISO质量体系文件中的关于品质部的文件。
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