一、机械企业的质量管理流程？
机械企业必须建立质量管理流程，其流程1.采购的质量管理也就是进货检验。2.机械加工过程也就是过程检验。3.如果适用时热处理质量管理控制。4.适用时无损检测管理控制。5.适用时力学性能的管理控制。6.成品质量管理控制也就是最终检验控制。这些管理过程必须编制质量管理规程或作业指导书。
二、机械类的质量管理工作内容有哪些
从目的说：确保产品品质，树立市场品牌；降低市场不良，提高顾客满意度
从岗位分类说：来料检验，过程控制，出厂检验（包括可靠性试验），不良统计分析
从战略角度说：品质企划，流程监控，品质改善
三、如何做好机械生产的质量管理？
首先要制定质量管理体系，根据体系进行管理。一般体系包括：组织结构——岗位设置——岗位职责——工作流程——管理制度、标准等
四、机械制造型企业如何管理好产品质量
外部：选择合格的供应商；内部：平时做好设备的三级保养，保证设备完好，
提升设备更新换代的节奏 ；不定期的对员工进行岗位技能培训；根据产品的需求，制定规范的流程，强化工序的自检及检验。
五、请问有人知道机械制造行业品质管理流程吗？急用，知道的帮忙下，谢谢！！
1，IQC或SQC，来料品质检验，管控供应商产品品质，最好至少一个工程技术人员，加几个质检员（取决于来料品类多寡及检验复杂程度，与供应商个数也有一定关系）。
2，IPQC或PQC，制程品质检验，管控生产制程的，最好至少一个工程技术人员，加几个质检员（取决于制程复杂程度，与生产部门或生产线划分也有一定关系）。
3，QA或OQC，出货品质保证，管控产品出厂前的品质，并组织内部应对客户投诉等，代表客户管理产品质量。至少一个工程技术人员，加几个质检员（取决于客户品质要求的程度）。
4，QS，品质体系管控。策划并维护管理品质体系，组织应对ISO认证及客户体系认证。至少一个工程技术人员，加一个以上文控人员。通常各部门负责人还要兼任内审员，在内审时，由QS统一调配交叉稽核体系运行情况。
5，流程再造与6西格玛改善组织，有些公司也归入品质管理体系中。
六、机械工厂质量管理制度？
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内容来自用户:杨燕秀
工厂质量管理制度
工厂的质量管理工作，在负责技术质量的副厂长领导下，由质量检验科具体负责实施和贯彻高质量管理制度的落实。 一、原材料、外购件、外协件进厂入库质量检验 1、凡属生产所需的原材料，外购件、外协件都按有关标准，技术文件订货合同的规定进行检查验收，经检查合格后在验收单上盖章，方可办理入库和报销手续，如果无标准又无明确的指导性技术文件，必须进行质量检查，方可进行验收。 2、定期或不定期的抽查原材料库的保管情况，严防混料，并按材料标准做好出库检查。 3、对于不符合外购，外协件规定的原材料，必须按有关制度办理代用手续，经有关技术部门同意方可代用，做好生产检验把好质量关。 二、做好生产检验，把好质量关。 1、做到以防为主，首件必检，检查首件时三对照（按图样和工艺、工艺要求检查实物）。 2、对于质量控制点或已挂管理图的加工工序，按规定的时间进行抽样检查，并将检查结果填写在管理图上，发现有异常情况及时发出信息。 3、凡经检查合格的零件，在零件的适当位置加盖标记，转入下道工序，生产中只允许合格品流传。 4、对于生产过程中随时出现的不良品（返修品，废品、回用品、次品）要及时发现，并加以管理隔离。 工艺文件管理制度
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