一、如何规划注塑车间
1、确定线路、水路的位置，留好设备接口
2、规划加料方式和原料的周转区域
3、确定每班组的在产产品的存放区域，做好标识，用于目视化管理
4、明确料把下角的回收流程
二、急需一个小型模具厂新建规划书，哪位朋友知道怎麽写？
首先是目标产品的品种产量，机床，量治具及其他附属设备的采购，场地的规划及定位，人力的配备，加工流程的规划等等。
小厂简单就是找车间，规划水电气，买机台量治具，招人力，机台摆放，开始加工。
三、如何组建规划模具小公司
2 台CNC 其中一台可以小点便宜点。另一台要精密和稍微大一些。
2 台快丝机 1台慢丝。
3-6台铣床
3-6台磨床
1台摇臂钻床
1台车床
然后设计用电脑 3-5台。
编程用电脑3-4台。
线割用电脑1台。
放电用电脑1台 查数用。
这些设备在你人员管理正常的情况下。4050左右的小模具 1个月做个10-15套左右是没有问题的
四、50万建一个小型的模具加工厂要怎样安排?
主要做什么模具？注塑的话 必须有的 车床 铣床 台钻 摇臂钻 其他有剩余资金可考虑数控铣 或者雕铣机 电火花 线切割 磨床 后面这些可以外加工 等稳定了 有固定客户 在上这些设备即可 因为后面这些相对贵些 或者需要专门的操作人员
五、模具注塑厂怎么制定厂规
其实厂规无非就是对公司规定的事项，针对员工的遵守情况做出奖赏！根据公司的实际情况制定厂规，关键还是要看执行力的！
好的厂规没有执行力，那也是白搭！
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