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如何降低注塑车间原料损耗

时间:2024-03-12 14:07:19  来源:http://www.hongsengmold.com  作者:admin

一、如何降低注塑车间原料损耗

搞好车间的环境卫生,不使杂物、金属碎屑混入塑料的原料里,这样就可以使注射后的进料水嘴料,废品料都能得到回收再利用。

二、如何控制塑胶模具的成本

塑胶模具的成本:

1.首先是看模具结构,是两板模?三板模?是否用热胶道?有些什么特殊要求,比如先复位,比如推板推出,需要铰牙,需要加油缸等等,先把模具结构搞清楚。

2.再次就是模仁的材质,模仁的大小,加工难易程度,比如筋位多,要打电极的多,肯定就加工费高一些。还有就是斜顶加一支多少钱,滑块增加一个多少钱,前模滑块和后模滑块又有区别。前模斜顶和后模斜顶也不一样。

3.还有就是模架的大小,品牌不同各不同。

4.运输费用,比如要出口国外呀什么的,还要加上试模,送样的费用、税费等等。

三、谁有注塑车间降低成本的方法?

1,做好不良统计,及时对应不良调整,避免不良品批量产生。

2,车间多巡视,上班少上网。手机也少玩。

3,每周做假帐,周会受表扬。

4,材料要偷换,水口充新料。

5,文员、技术员要搞好关系,空了多请饭。

四、怎样节约注塑车间的成本。

注塑车间的成本主要是几大块:

1、材料成本,这块最大头,要做好核算,防止浪费。

2、人工成本,这主要是工艺效率问题,防止工效低。

3、水电成本,这主要是待机成本,尽量少反复升温停机等。

4、管理成本,定置管理,减少工具等丢失与损坏。

五、塑料加工型企业有哪些可以降低成本的措施。求高人解答。急,谢谢

塑料厂里的小小经验

1、原料采购——原料成本

2、机修——产品成本(产品重量)、注塑机保养、出模率

3、管理者及员工——管理者对他所管理范围是否了解、员工的可靠度

4、水电,房租——跟据情而定吧,房租便宜时不要影响生产及客户考查。

六、在模具设计与制造中降低冲压件成本的途径有那些?

1 合理的工程排序。提高模具的顺畅性,稳定性。

2 模具加工精度的保证。----降低后期维护成本。

3 各种模具辅助部件的合理使用。----提高模具生产速度,降低人工成本。

4 冲压件的展开摆放角度合理,最大化材料利用率。----降低直接材料成本。

这是我认为最有效的方法,说起来简单,做着就比较需要用心了。本人的观点是模具加工精度一定要有,越是产量大的模具更不能在模具设计和模具制作上偷工减料。会在后期看得见看不见的成本上浪费很多,得不偿失。

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