一、求开办塑料模具厂计划表
塑料模具前景需看你有没有客户源，以及客户源是不是稳定，前期准备：一、看需多大规模，大的要公司注册，二，引进人才，投资设备，厂房，
二、如何做注塑部的生产计划？
1.对每种制品的日厂量有个统计.
2.对每天计划生产的产品进行计算。
3.得出当天所需要用料。
4.在产品即将做完的前1、2天，要注意跟进。
三、我的权限应该是模具车间主任和制造部经理的样子。想要一个车间整体规划，求各为同行帮忙说一下建议。
给您提供一份《部品车间岗位职责说明书》，希望对您有所帮助！ 部 门 部品车间 岗位名称 部品车间副主任 人员配置 1 直接上级 生产制造部部长 直 接 下 级 助理主任、工艺主管、品质主管、设备主管、黑球工段长、生产调度 工 作 职 责 一、负责部品车间全面工作及自主改善管理 1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。 2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。 3、按照责任制，控制部门费用预算。 4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。 二、负责组织完成公司下达的生产任务 1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。 2、完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。 三、负责装配过程制造成本控制 1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。 2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。 3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。 四、负责控制和不断提高装配过程品质控制 1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。 2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。 五、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平 1、不断进行内部规范和管理提升。 2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。 3、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。 4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。 六、负责部品车间设备安全管理 1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。 2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。 七、负责车间现场的管理工作 1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。 2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。 3、不断优化作业环境，改善员工工作环境。 八、个案式工作 完成上级领导交付的个案式工作。
四、注塑工厂需要哪些配置？
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